タイトルの通り、勝手にSnowManの海外進出について考察するぞい
いろんな課題が浮き彫りになったので、スノ担が勝手にSnowManがどのように海外を視野に入れた活動をしていくのか予想してみたいと思った次第でございます。
- 韓国メディアと日本メディアとの比較（評価）
- KPOPとJPOPの音楽業界とその課題（分析）
- 将来性、継続性（議論）
- 総評
みたいな流れになるます。
韓国メディアと日本メディアとの比較（評価）
まずは、今回のMカ出演の話題が意外と国内外でのニュースがほとんど無かったんだなと思った次第です。日本からの海外出演の話題はいつもの国内音楽番組での取り上げ方と比較すると極端すぎるっていう点（急に決まった感がかなり強い）、また韓国でのそもそもアイドルについて音楽番組に出ることの話題性は低いのだと感じた。あくまでYouTubeに上げられた動画を中心に話題を広げる、After-event marketingやEvent legacy marketingの仕方を使っているのだと改めて勉強になりました。
これは日本と比較する際の大きな違いだなと。日本のアイドルビジネスは、利益があるかないかでお金が注ぎ込まれるけれど、韓国は真逆で投資型なんだなと感じました。これは国民性なのか、それとも国家的戦略なのかはわからないけど欧米寄りのマーケティングなんだね。
そして、日本のJPOP含め、イベント前告知、そしてイベント後告知のいずれもとても弱いんだなと。メインコンテンツのみフォーカスするのはさすが、お金がないというべきか。雑誌とテレビの告知だけに留めておいて、以前しょっぴーの映画の告知でYouTuberを巻き込んだのは良い試みだったけど、告知目的ってのが弱すぎてあまり話題になってなかったんだよなぁ。最初からコア層にしか物を売ってない感。まぁ、国内だけの収入にこだわらないと幅広くお金が行き渡らないのが根本的な問題というか…国内だけでも課題がたくさんあるのに、海外に売るまでの余裕がないのが今のSTARTOって感じだよね。ジャニーズ事務所はまだお金があったからよかったものの、そもそもあまりにもテレビ文化との依存がそれを阻んだと言いますか…
んーだから今はアニメコンテンツの方が海外に売り出しやすい輸出物としての最適化が今行われてるんだと再確認。それにJPOPはアニメの音楽コンテンツとして乗っかった方が海外売りしやすい、みたいな流れができてるよね。アニメのオタクでもあるから、最近体感してることはというと、圧倒的な海外のアニメコンテンツのフェスが全世界にあるって点や、話題性は正直映画やドラマと比較すると、総合的な話題が一定数取れるのは映画館でも異彩を放っているんだよね。やっぱり、"固定の顧客基盤がある”ので確実に収益が読めるのは日本だけでなく、海外でも同じな気がする（まだ数字としては小さい方だけど）。
とはいえ、日本も日本ですごいんですよ。あんなにビジネスとしても優秀な顧客層がいる日本に、各国からコンテンツを売りに来てるのにかかわらず、全く受け入れられなかった理由がそもそも趣味嗜好に入り込むことができないほどの立場の確保を獲得したのがどの国と比較としても素晴らしい。でないと、アメリカについで日本の音楽市場が並ぶことはできないんですよ。
あとは、映像のメディアがめっちゃ力入れられてるんだなぁと体感してる日々です。あんなにポップアップでたくさん動画があげられるとは。これもまた、彼らのやり方なのだろうと。ポップアップの告知もめっちゃ何本もあげられてて、イベント当日の取り上げ方も以前にラウールさんのパリコレのお呼ばれとしてメディアに出まくってたので、似通っていたものを感じる。やっぱり現場での写真、動画の投稿具合は日本と比較すると圧倒的だなと。対して、日本はしょぼ(((テレビにかろうじて本人たちがポップアップを楽しんでいる様子だけってのが、「あのさぁ」となる。画素数も低いしね。記事の内容も全部同じ。
おい。
尚更、海外によるメディアは充実してるのだなと実感しましたね。目黒さん、ラウールさんはフォトセッションに慣れていましたし（あ、テンパるふっかさんかわいくてメロメロしてます）、パリコレでの招待ってのは良い練習だったなと思います。告知含めて、イベント化してるのが臨場感があって楽しい。一年中コンテンツに溢れているSnowManだからこそ、身内にだけでなく、コンサートや舞台イベントの内外にいても楽しめるコンテンツはあってもいいと思うからスタッフ増やせよな。
コンテンツ売りのマーケティングも本当統一してくれ、とも願いたいな。舞台裏とかさ、あったじゃん。滝沢歌舞伎で。あれなんで無くしたん。
あ、でも公式アカウントが活発化しているのはとても良いと思いますよ。tiktokにあげている動画が過去のシングルと比較するとかなり多いんじゃないか？スパンと、量と、タイミングが今回かなり噛み合ってる感じ。コラボ好きからすると、いろんなコラボで認知と幅を広げるのが良いと思うのだけど、まぁSnowManというグループを確立させるためには仕方ないのかな…（閉鎖的で寂しいけど）
KPOPとJPOPの音楽市場（主にアイドル）とその課題（分析）
さて、もうすでに触れているけど、音楽市場についてもまとめようかなと。
とりあえず簡単な音楽市場のジャンルの内訳をAIにまとめてもらったところ、
-
J-POP → 日本の歌謡曲的メロディ感が基盤。「世界基準」というより「日本らしさ」が強い。
ということらしい。
それぞれの文化を踏まえると、やっぱりJPOPは日本人のための音楽って点において、数字や記録主義の欧米市場は難しいのと、KPOPの欧米市場に向けたマーケティングを目指しているので、そりゃあKPOPは良い音楽市場を持っていると錯覚するだろうなと。若い人によるファン層ができてるし、若いファンにならSNS慣れしてるから広報を任せていいだろうね。
とはいえ、収益の割合やSNSの数字を当てに評価を決める欧米文化にまぁ、何も思わない人はいないわけで。
私はどちらかというと、音楽好きが昂じたタイプのドルオタなので、アイドル曲でも好き嫌いはあります。直感で聞く音楽、聞かない音楽を決めているので、KPOPはどちらかというと聞きません。それはJPOPでも、演歌を日常的に聞かない、というニュアンスです。とはいえ、嫌いというわけでもないです。なんで、KPOPのファン層はとても面白いですよね。
批判目的のブログということを否定させてもらうため、私の中の一般論として、まずはこの記事が面白いと思ったので引用します。
なかでも、
「韓国のK-POPは成長性と影響力の面で世界的に注目される一方、音楽市場の規模自体は日本に比べれば小規模です」というコメントが私のなかで感じていた違和感を言語化してるんですよね。
また他にも、何年ものアイドルの訓練生たちは多額の出資がされていること*1、海外のライブ会場頼りになっていること。CD等のコンテンツが国内からの収入ではなく、ほとんどが輸出頼りになっていることといった点から*2、規模に反してその影響力が大きすぎるものだという評価がされています。これはまぁビジネス的な観点からすると、投資額は多いが、リターンは少ないといった方がいいかもしれませんね。
対して、リターンは多いし、一定のファン層がある日本の音楽の評価のされ方が海外と真逆だったりするといった点がかなり歯痒かったりしますよね。海外での評価と日本での評価のギャップで「日本の音楽の質が低い」みたいな感じになるんでしょうか。いわゆる、本国との評価と、海外との評価の不一致が大きな課題というのを実感します。もちろん、いろんなものさしで比較されるという根本的な理由にもなりますが。
とはいえ、それを逆手に取るのもいいかもしれないな、というのが音楽好きとしての観点ですね。日本ではアイドル業を行い、海外では俳優業やブランドのアイコンとして…みたいな。もちろん、海外でアイドル業をされてもいいし、もっと自由に活動ができたらなと思いますがね。
あとは、日本にはもうすでに大きな基盤がありますので、派生で海外のフェスに出る、でもメインは日本ってすごく理想的なのではと思いますね。以前ラウールさんがラスベガスのスフィアで行われたライブに関係者枠として観覧、というのをみた時に日本人による建築物で日本人がパフォーマンスするのはどうだろうか…みたいな想像をしましたね。いわゆる特定のアーティストに特定の演出をするための会場を用意するイメージです。そしたら演出の品質が維持できますし、日本公演の延長というスタンスも維持できるのではないかと思いますね。以前音楽番組で仰ってたSnowManのためのSnowManだけのステージ、みたいなものも作れると思うのですよ。それを複数個…スノードーム2号、3号とか…笑（ラウールさんが最新のライブステージで勉強しに行ったのかと思うと興奮でしかありませんなHAHAHA）
これは日本へのリターンをポイントにすれば良いのでは？という視点です。KPOPのことを調べるうちに気付いたことは自国への帰属が二次的な派生であるということが気になるんですよね。それは韓国による、韓国のためのブランディングですか？という疑問が私のなかで浮かんできたんですよ。その点にポイントアウトした結果が、SnowManを象徴した建造物があれば、その拠点がある場所にファンが行こうとするのでは？みたいなマーケティングも浮かびます（観光地としての価値を上げる目的とか）。以前の国立競技場での地元の方や自治体との協力で街全体でライブを盛り上げたのが特に印象に残ってて。また何より、今回のポップアップのデザインへの可能性がかなり感じられた故に思い浮かんだんです。そうすれば、日本人による、日本人のための建築物であれば日本にお金が戻ってくるので理想的では思いますしね。
事務所によるブランディングで、アイドル達に全く帰属しないようなマーケティングは正直どこに行き着くかは目に見えてます。そして、ファンによる告知依存もなくなれば悲しい事件や誹謗中傷に振り回される理由もないんですよ。ファンへの依存は安価で、規模を広げるためのマーケティングとしての利点があるだけで、ブランディングへの大きな弊害にもなりかねません。
その点、日本なら新しいマーケティング方法が目指せると思うのですよ。日本ファーストを行い、アイドルの人権を守りながら、広がったビジネスモデルの基盤からアジア全体の海外進出も可能だと思います。まだ時間はかかるかもしれないけど、新しいビジネスモデルを見つけるのが、JPOPの音楽業界としてもSnowManの大きな課題かな。それは同時にSnowManの音楽性および日本の音楽性を維持しながら、SnowManのブランドを守る。これがSTARTOでできたらなと願うばかりです。
*1 [Behind the K-pop Scene] 'K-pop is all about money' - The Korea Herald
*2 https://www.korea.net/NewsFocus/Business/view?articleId=242649
将来性、継続性（議論）
チャッピー（ChatGPT）を使用しながら思考を巡らせた結果、
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日本で稼ぐ → その収益を投資して海外で“告知＋イベント＋ライブ”を一体化する。
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これならリスクが小さく、ブランド価値を損なわずに世界進出できる。
という形がやっぱり理想的かなと思ったが欧米ビジネスのまんまらしい。なんてこった。KPOPでもトップグループにしかできないことらしいが。JPOPはほとんど行わないとのこと。そこからさらに、日本のアイドルらしさと言ったら、やっぱりテレビ出演だろうな。日本のバラエティは海外ではかなり異色だからこその強みだと思うので、やっぱ海外ウケを狙った配信番組を始めるとか？以前タイでのバラエティは本当に面白かったし、なんでこれこそ海外で配信されないんだろうと歯痒い気持ちになったので、Netflixあたりでそれスノが配信してくれないかなーーーー！！！！他にもディズニープラスでの評価は高いし…いけると思うのだが…。
あとは海外のドラマ出演とかだろうか。芸人らしさ、そしてアイドルらしさを融合できるのはSnowManというかJPOPアイドルだけだからね。タイドラマでの出演もその一歩とも言える。すごいねこーじ。ラウールさんのドラマも海外での放映されてるしね。着々といってますね。今回のテストマーケティングでポップアップがどれくらいの話題性、お金、そして将来的な顧客層が予測できるようだったら現地でのライブもどれくらいの規模でやればいいかわかるだろうな。そこから欧州にまで広げられたらいいなぁ。いろんな業界に売りこめるほどの人数と個性があるからさらに一歩踏み出していけそうな気がしますね。
年齢というタイムリミットなんか存在しないので、SnowManのみんなが生き生きとした姿を死ぬまで見守れたらと思います。日本のコンテンツはアニメだけじゃないのでね！最終的に世界中で日本のバラエティがどこでも楽しんで見てもらえたらなと思うばかりです。そしてその延長で日本のアイドル業界が盛り上がったらいいな。
日本の主要番組の協力でTverが作られたのだから、そこからTverが海外版に配信してくれたらなが本音ですけどね。そしたら日本の大きな収入源になると思うのですよ。
総評
頭おかしいんかってレベルのめちゃ長ブログが出来上がってしまった…おぉん…
でも、ずっと頭にあった思考をアウトプットするのにとてもいい機会になりました。すごい、びっくりするほど筆が止まらなかった自分が恐ろしい。なにより、AIのおかげで調べ物をしつつ、文章を書き進めやすくなったのは本当に素晴らしい時代だ。もちろん調べが甘い点はいくつもありますでしょうが、それはいずれ修正します。SnowManを通じてさまざまなビジネスに触れて書き足したりすることになるのが今からとても楽しみでやんす。
あとは、SNSのマーケティングをうまくやれよ、というのと肖像権について事務所がどのように扱うのかを注目してたんですが…まだまだ道のりは長そうです。（ジブリでさえ変わったというのに…はぁ）
これくらいだろうか。今SnowManのスタッフさんたちが行なっているマーケティングは欧米、およびKPOPのブランディングに乗っかりつつ現地のファンに盛り上げてもらう形から指標をいくつか立てていこうとしてるのがわかったので今回のブログはいい機会でしたな。
6000文字超えた…
終わり！！！！！！！！！
